PLAN DE VOLUNTARIADO DE PL\u00c0UDITE TEATRE<\/p>\n
1) El voluntariado, la misi\u00f3n y el plan estrat\u00e9gico<\/p>\n
\u00c9ste es el Plan de Voluntariado (PdV) de la entidad Pl\u00e0udite Teatre. Espacio de Artes Esc\u00e9nicas.<\/p>\n
En los Estatutos de nuestra entidad, entre las actividades estrat\u00e9gicas para cumplir, se lee en el punto i) \u00abPotenciar y fomentar la participaci\u00f3n y la implicaci\u00f3n del voluntariado en el territorio\u00bb. Para hacer efectiva la actividad estrat\u00e9gica marcada por los Estatutos, la Organizaci\u00f3n se dota de una Pol\u00edtica de voluntariado que le orienta en c\u00f3mo deben llevarse a cabo los diferentes aspectos y niveles del PdV que se pone en marcha en ella. Esta pol\u00edtica de voluntariado \u2013 que se deriva de la Pol\u00edtica general y del compromiso de la Organizaci\u00f3n con la sociedad, de acuerdo con la misi\u00f3n, los valores y la visi\u00f3n establecida, tiene tambi\u00e9n, como la pol\u00edtica general, el objetivo la promoci\u00f3n de actividades relacionadas con el mundo de la cultura, el arte y la formaci\u00f3n, generando procesos de transformaci\u00f3n social vinculados a los territorios y dando prioridad a las Artes Esc\u00e9nicas publicaciones, conciertos, conferencias, festivales, viajes, etc.)<\/p>\n
El PdV se concreta en estos puntos clave:<\/p>\n
\u2013 Promover la participaci\u00f3n de los profesionales y de las personas voluntarias en las actividades de la organizaci\u00f3n para conseguir la alineaci\u00f3n de todos en la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n
\u2013 Facilitar la transmisi\u00f3n de conocimientos sobre formas de trabajo de las personas voluntarias en las realidades sociales en las que se incide, sobre la labor educativa.<\/p>\n
\u2013 Establecer alianzas con otros sectores y trabajar en red con otras organizaciones.<\/p>\n
<\/p>\n
2) Definici\u00f3n y \u00e1mbitos de voluntariado en Pl\u00e0udite Teatre<\/p>\n
<\/p>\n
a) Entienden y definen como voluntariado: las personas que, de forma altruista y comprometida, sin prestaci\u00f3n econ\u00f3mica ni de cualquier otra \u00edndole, realizan actividades que se enmarcan en los \u00e1mbitos que integran su misi\u00f3n: Promoci\u00f3n y difusi\u00f3n de actividades de car\u00e1cter esc\u00e9nico -teatral en su vertiente espectacular, fomento de la investigaci\u00f3n, el experimento con actividades relacionadas con el mundo educativo, cultural y social de los territorios, dando importancia a la igualdad de oportunidades. Desarrollo tambi\u00e9n de cualquier otro campo art\u00edstico, cultural, educativo y social, teniendo como objetivo la defensa incondicional de la cultura a trav\u00e9s del arte. Potenciar y fomentar el respeto por la diferencia, tanto de g\u00e9nero como LGTBIQ+, a trav\u00e9s de las Artes Esc\u00e9nicas<\/p>\n
b) La dedicaci\u00f3n de estas personas debe caracterizarse por: Una voluntad de transformaci\u00f3n social; Compromiso con la igualdad de derechos y oportunidades de las personas; Apuesta por la calidad del servicio; Compromiso por la corresponsabilidad; Trabajo en red y especialmente en la formaci\u00f3n y difusi\u00f3n de los valores humanos que orienten sus objetivos y los valores de la entidad como tal.<\/p>\n
c) Valores humanos:
\n\u2013 Utop\u00eda, para avanzar hacia una sociedad inspirada en los valores de la paz, la democracia y la fraternidad<\/p>\n
\u2013 Solidaridad y cooperaci\u00f3n, basadas en el respeto a la dignidad de las personas y de los pueblos, a la diversidad y los derechos humanos<\/p>\n
\u2013 Iniciativa, fomentar la participaci\u00f3n, la autonom\u00eda personal y esfuerzo individual y colectivo por desarrollar una ciudadan\u00eda activa y responsable<\/p>\n
\u2013 Felicidad, formaci\u00f3n de personas que aspiren a una vida feliz, que se fundamente en la autoconfianza y en la apertura al otro, en la honestidad, la generosidad, la expresi\u00f3n de los sentimientos y el compromiso con la comunidad.<\/p>\n
<\/p>\n
d) Valores de la entidad:
\n\u2013 Independencia<\/p>\n
\u2013 Transparencia<\/p>\n
\u2013 Pluralismo<\/p>\n
\u2013 Sostenibilidad<\/p>\n
\u2013 Coherencia<\/p>\n
<\/p>\n
e) \u00c1mbitos de adscripci\u00f3n de los voluntarios y voluntarias<\/p>\n
En la entidad existen muchos \u00e1mbitos y niveles de actuaci\u00f3n donde pueden estar adscritas \u00a0las personas voluntarias. Cada uno de estos \u00e1mbitos o niveles requiere un perfil adecuado y diferente de voluntario. Actualmente pueden ser los siguientes:<\/p>\n
Voluntariado Internacional
\nColaborar en la estructura de la entidad o de otras entidades.
\nPersonas que colaboran en actividades y que forman la base social de asociaciones de organizaciones y\/o forman parte de sus juntas.
\nColaborar en actos, fiestas, campa\u00f1as etc., de forma habitual
\nFormar parte de grupos de personas de empresas que se ofrecen en proyectos espec\u00edficos o en voluntariado corporativo.<\/p>\n
f) Derechos y deberes del voluntario<\/p>\n
\u2013 Derechos la persona voluntaria respecto a la entidad:<\/p>\n
Obtener informaci\u00f3n de la entidad en la que colabora, sobre el funcionamiento, las finalidades y sus actividades, apoyo en el desarrollo de la acci\u00f3n voluntaria y medios para poder ejercitarla convenientemente.
\nRecibir la formaci\u00f3n necesaria para el desarrollo de la actividad.
\nSer tratado sin ning\u00fan tipo de discriminaci\u00f3n y con todo respeto a su condici\u00f3n y creencias.
\nDisfrutar de acreditaci\u00f3n suficiente como voluntaria frente a terceros y obtener certificaci\u00f3n de su participaci\u00f3n en los programas.<\/p>\n
Participar activamente en la elaboraci\u00f3n, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de los programas y actividades donde colabore, con el reconocimiento social de su actividad. 6. Ser cubiertos mediante la correspondiente p\u00f3liza de seguro como beneficiarios, por los riesgos de accidentes y de los da\u00f1os que involuntariamente podr\u00eda causar a terceros por raz\u00f3n de su actividad.
\nResarcirse, si lo desea, de los gastos que le pueda ocasionar la actividad voluntaria.
\nAcordar libremente las condiciones de su acci\u00f3n voluntaria y el compromiso de las tareas definidas conjuntamente, el tiempo y horario que podr\u00e1 emplear y las responsabilidades aceptadas por cada uno.<\/p>\n
\u2013 Deberes de la persona voluntaria:<\/p>\n
Cooperar en la consecuci\u00f3n de los objetivos del programa en el que participe para el cumplimiento de los compromisos adquiridos dentro de la organizaci\u00f3n.
\nRealizar la actividad a la que se ha comprometido con responsabilidad, buena fe y gratuidad, apoyando de forma activa a su entidad y respetando las normas internas de funcionamiento.
\nObservar las medidas de seguridad e higiene reglamentadas y las que sean adoptadas por la entidad.
\nRechazar cualquier contraprestaci\u00f3n econ\u00f3mica o material que le pueda ser ofrecida por el beneficiario o por terceros en virtud de su actuaci\u00f3n.
\nMantener la confidencialidad, sin perjuicio de los derechos de la persona, de las informaciones recibidas y conocidas en el desarrollo de su actividad, tanto respecto a los beneficiarios como a la entidad.
\nEn caso de renuncia, notificarla con antelaci\u00f3n o continuar la actividad hasta que puedan adoptarse las medidas necesarias para evitar graves perjuicios al servicio.<\/p>\n
g) Reconocimiento, cambio y mejora<\/p>\n
Desde las entidades y proyectos que se incluyen en la entidad, as\u00ed como desde sus \u00f3rganos directivos y desde la Comisi\u00f3n de Pol\u00edticas existe un esfuerzo para aumentar el reconocimiento y la consolidaci\u00f3n del papel del voluntario en la entidad, a la vez que se quiere hacer m\u00e1s visible su fuerza y \u200b\u200blos resultados de su acci\u00f3n diaria.<\/p>\n
Este proyecto de hacer visible, reconocer y consolidar el voluntariado comporta una mejora en la gesti\u00f3n de los voluntarios de los diferentes \u00e1mbitos donde pueden actuar y es necesario realizar un esfuerzo para desarrollar un proceso sistematizado, corto y adecuado a cada realidad, que permita que cualquier persona que quiera colaborar en las actuaciones de la entidad, lo haga con plena satisfacci\u00f3n para ella y con utilidad y eficacia para el cumplimiento de los valores. Para que se concrete la mejora de la gesti\u00f3n del voluntariado y que en el futuro se pueda ir realizando mejoras y adapt\u00e1ndolo a las situaciones que se presenten, as\u00ed como garantizar un m\u00ednimo de homogeneidad institucional que mejore la organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n del voluntariado, se ha incluido la gesti\u00f3n del voluntariado en el Sistema de Gesti\u00f3n Integrado que tiene la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
<\/p>\n
h) Gesti\u00f3n Integrada<\/p>\n
Para definir los procesos a seguir en las diferentes etapas por las que pasa un voluntario a lo largo de su relaci\u00f3n con la entidad, as\u00ed como las herramientas a utilizar en los diferentes \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n se ha elaborado un Procedimiento de Gesti\u00f3n de Voluntariado, que se incluye en el Proceso de Gesti\u00f3n de Recursos Humanos.<\/p>\n
<\/p>\n
La Gesti\u00f3n de Voluntariado incluir\u00e1 los siguientes aspectos:<\/p>\n
Definici\u00f3n de los servicios voluntarios
\nDetecci\u00f3n de necesidades
\nCaptaci\u00f3n y Selecci\u00f3n
\nAcogida, incorporaci\u00f3n y descuelgue
\nEvaluaci\u00f3n y mejora<\/p>\n
Ser\u00e1n descritos en dicho procedimiento y en otros referentes a la gesti\u00f3n y formaci\u00f3n de los recursos humanos que ya estaban vigentes en el sistema de gesti\u00f3n. Asimismo, se elaborar\u00e1n las instrucciones necesarias para algunas actividades que pueden ser m\u00e1s adecuadas a la gesti\u00f3n del voluntariado.<\/p>\n
<\/p>\n
Cuando se trate de un proyecto espec\u00edfico de voluntariado, se tendr\u00e1 en cuenta en la planificaci\u00f3n de este proyecto todo lo referente a la transferencia de conocimientos, para que sea incluida como una actividad y una forma de reconocimiento de las personas voluntarias y otro personal integrado en el proyecto.<\/p>\n
<\/p>\n
i) Responsabilidad<\/p>\n
Es responsabilidad de la Direcci\u00f3n General y estar\u00e1 el Comit\u00e9 del Voluntariado que velar\u00e1 tambi\u00e9n para la buena gesti\u00f3n del voluntariado. Tambi\u00e9n se nombra a un responsable del Plan de Voluntariado, que ser\u00e1 un miembro del equipo t\u00e9cnico, y que seguir\u00e1 el cumplimiento y mantenimiento de lo descrito en el procedimiento.<\/p>\n
El Comit\u00e9 del Voluntariado estar\u00e1 formado por:<\/p>\n
<\/p>\n
\u2013 Responsable Plan Voluntariado<\/p>\n
\u2013 1 responsable de formaci\u00f3n<\/p>\n
\u2013 Responsable proyectos voluntariado<\/p>\n
<\/p>\n
En cada entidad, servicio o proyecto se nombra a un responsable de la gesti\u00f3n directo de los voluntarios, en cuanto a captaci\u00f3n, selecci\u00f3n, incorporaci\u00f3n, participaci\u00f3n y desvinculaci\u00f3n, y lo har\u00e1 siguiendo lo explicitado en este procedimiento. Estos responsables tendr\u00e1n reuniones con el responsable del Plan de Voluntariado, con la periodicidad que se acuerde en cada \u00e1mbito, nivel o proyecto.<\/p>\n
<\/p>\n
j) Captaci\u00f3n de personas voluntarias<\/p>\n
Por su \u00edndole estrat\u00e9gica se incluye la captaci\u00f3n de voluntarios dentro del Plan de Voluntariado dejando la selecci\u00f3n como un elemento de gesti\u00f3n y especificado dentro del procedimiento Gesti\u00f3n de Voluntariado. La captaci\u00f3n de voluntarios en la entidad tiene dos caminos:<\/p>\n
<\/p>\n
A) Acuerdos con entidades y empresas
\nB) Captaci\u00f3n de voluntarios propiamente dicha<\/p>\n
A).- Los acuerdos con entidades y empresas se basan en el Plan Estrat\u00e9gico que apuesta por el establecimiento de alianzas y por el trabajo en red. Los acuerdos respecto al trabajo de voluntarios pueden ser con gran diversidad de entidades: centros educativos, organizaciones sin \u00e1nimo de lucro, empresas.<\/p>\n
<\/p>\n
B).- En cuanto a la captaci\u00f3n de voluntarios propiamente dicha, se puede considerar que es una acci\u00f3n estable y continua, si bien en algunos momentos puede haber una mayor necesidad de personas voluntarias seg\u00fan una entidad o \u00e1mbito determinado o bien por alg\u00fan proyecto en concreto. Para su captaci\u00f3n podemos distinguir entre Acciones y Campa\u00f1as.<\/p>\n
<\/p>\n
Acciones de captaci\u00f3n: Son iniciativas de informaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n que se realizan de forma habitual y con car\u00e1cter ordinario. Su finalidad es despertar inter\u00e9s entre la poblaci\u00f3n hacia la colaboraci\u00f3n voluntaria con las actividades de la entidad Pl\u00e0udite Teatre. A modo de ejemplo, pueden ser:<\/p>\n
<\/p>\n
La web de la entidad Pl\u00e0udite Teatre, en su apartado \u00abquieres colaborar con nosotros\u00bb.
\nLa informaci\u00f3n distribuida entre la poblaci\u00f3n durante la ejecuci\u00f3n de cualquier actividad propia de la entidad (muestras, jornadas, espect\u00e1culos, cursos, etc.)
\nLa distribuci\u00f3n de folletos informativos sobre la entidad Pl\u00e0udite Teatre.
\nEn las universidades, enviar informaci\u00f3n con la demanda concreta de voluntarios y voluntarias a las distintas entidades de voluntariado.
\nUtilizar recursos p\u00fablicos que ofrecen las administraciones, como por ejemplo: o Oficinas municipales de voluntariado o Escuelas de voluntariado o Tel\u00e9fono del voluntariado
\nPoner anuncios en los medios de comunicaci\u00f3n y en p\u00e1ginas web que ofrecen esta posibilidad como: o Hacesfalta.org o Voluntariado.net o Recursos privados que ofrecen algunas empresas, como Fundaci\u00f3n Empresa y Sociedad.<\/p>\n
Campa\u00f1as de captaci\u00f3n: Responden a iniciativas programadas. Tienen por objeto la incorporaci\u00f3n de distintos colectivos y la cobertura de diferentes proyectos de intervenci\u00f3n. Son acciones temporales y en momentos determinados del a\u00f1o y, seg\u00fan las necesidades de voluntariado, pueden dirigirse a grupos de poblaci\u00f3n diferentes: estudiantes de IES, j\u00f3venes en una poblaci\u00f3n o barrio determinado, adultos (padres y madres de ni\u00f1os de esplais), profesionales especializados para unos proyectos o acciones determinados. En estos casos ser\u00e1n campa\u00f1as espec\u00edficas. Al definirlas se determinar\u00e1n los objetivos, las personas destinatarias, metodolog\u00eda y calendario de acciones y canal de captaci\u00f3n a utilizar y qu\u00e9 acciones de las antes descritas integrar\u00e1n la campa\u00f1a.<\/p>\n
<\/p>\n
Herramientas para realizar la captaci\u00f3n: Al realizar la captaci\u00f3n se tendr\u00e1 en cuenta las necesidades de servicios voluntarios que tiene la entidad utilizando los registros adecuados como:<\/p>\n
Ficha necesidades de servicios voluntarios
\nFicha personal de las personas voluntarias
\nFicha planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de la captaci\u00f3n<\/p>\n
En cualquier caso, es importante garantizar que se da la Informaci\u00f3n previa necesaria a las personas interesadas en colaborar voluntariamente, para asegurarse de que las expectativas de la persona interesada se adecuan a la organizaci\u00f3n y su oferta de voluntariado.<\/p>\n
En este sentido, es necesario asegurarse de:<\/p>\n
Informar adecuadamente a aquellas personas interesadas en incorporarse como voluntarios (organizaci\u00f3n, funcionamiento, actividades y compromiso personal que supone)
\nOrientar a quien se interesa por el voluntariado en el itinerario de incorporaci\u00f3n y en los planes y programas de la organizaci\u00f3n En funci\u00f3n de la tipolog\u00eda de tarea, esta informaci\u00f3n se podr\u00e1 dar en sesiones de grupo o individuales y de forma previa a la entrevista de selecci\u00f3n o en la misma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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